公司召開(kāi)2024年度中層干部及黨支部書(shū)記考核述職會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2025-01-09 來(lái)源：信息員
2025年1月8日上午，公司黨委對(duì)基層黨組織及其負(fù)責(zé)人2024年度黨建工作進(jìn)行了考核，并開(kāi)展了中層干部述職考核。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席楊陽(yáng)主持會(huì)議。
會(huì)上，20名中層干部從業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、廉潔從業(yè)、存在的不足及改進(jìn)措施等方面進(jìn)行了述職匯報(bào)，并對(duì)2025年工作提出設(shè)想。各黨支部負(fù)責(zé)人分別從思想、作風(fēng)、組織、支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政、安全維穩(wěn)及群眾工作等方面匯報(bào)了所屬支部2024年黨建工作開(kāi)展情況、存在不足、解決思路、改進(jìn)措施以及下一步工作計(jì)劃。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钚鹿鈱?duì)本次述職考核給予肯定，并結(jié)合公司當(dāng)下面臨的形勢(shì)和改革發(fā)展任務(wù)，對(duì)中層干部、基層黨組織負(fù)責(zé)人提出要求：一要強(qiáng)化穿透式管理，構(gòu)建科學(xué)決策機(jī)制，勇于改革，大膽創(chuàng)新，增強(qiáng)管理活力，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；二要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，聚焦“兩場(chǎng)”，保障火力供給，強(qiáng)化監(jiān)督效能，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)工作落地見(jiàn)效；三要增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，主動(dòng)深化與院駐外機(jī)構(gòu)的合作，持續(xù)拓展高質(zhì)量訂單；四要打破固化思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，將本質(zhì)安全理念與工程實(shí)體質(zhì)量把控貫穿全過(guò)程，保障項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成并順利交付給客戶(hù)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)巨亞?wèn)|針對(duì)2025年工作強(qiáng)調(diào)：一是做好公司戰(zhàn)略修編，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、方向和路徑，凝聚全員奮進(jìn)力量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是從公司整體戰(zhàn)斗力、凝聚力提升著眼，配套切實(shí)可行的激勵(lì)約束機(jī)制，提升執(zhí)行力，確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠得到有效實(shí)施。三是強(qiáng)化職能部門(mén)規(guī)范、引領(lǐng)、督導(dǎo)、服務(wù)效能，完善過(guò)程監(jiān)督，善用“四種形態(tài)”，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)做實(shí)做細(xì)。四是優(yōu)化內(nèi)部管理，落實(shí)“三定”方案，推行競(jìng)聘上崗與崗位說(shuō)明書(shū)，打破平均主義，促團(tuán)結(jié)協(xié)作、同工同酬，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。五是以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為基石，以項(xiàng)目履約為核心，在強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)屬地化資源整合利用、做好前后方配合支持等方面持續(xù)下功夫，強(qiáng)化分公司戰(zhàn)略支撐力，夯實(shí)發(fā)展根基，提升企業(yè)綜合實(shí)力。
