中電建新能源集團公司領(lǐng)導赴江陰徐霞客項目督導檢查
發(fā)布時間：2024-11-20 來源：信息員
11月18日，中電建新能源集團公司副總經(jīng)理魏永華，建設管理部副主任張金委、李振中；華東分公司副總經(jīng)理劉曉林、工程建設部主任呂洋洋一行赴中電建江陰市徐霞客鎮(zhèn)40MW漁光互補光伏發(fā)電項目開展商業(yè)并網(wǎng)前安全質(zhì)量督導檢查。總承包項目部常務副經(jīng)理李亞磊陪同檢查。
檢查組前往峭岐10kV開關(guān)站、方園35kV開關(guān)站及光伏場區(qū)，通過聽取匯報、詢問交流和現(xiàn)場查驗等方式，重點檢查了現(xiàn)場消防、接地工程、防火封堵、電氣接線安全防護和滿足并網(wǎng)條件等內(nèi)容，詳細了解項目施工進展情況和安全、質(zhì)量、進度管控措施，以及施工過程中遇到的困難和當前并網(wǎng)面臨的問題，指出了項目安全質(zhì)量風險及隱患，針對存在的不足提出整改意見：一是以人為本，把控源頭，落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全基礎(chǔ)管理，盯緊盯牢重點領(lǐng)域、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴從緊從細從實抓好安全生產(chǎn)各項工作，全面提高安全管控能力和安全生產(chǎn)水平，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，對漁光互補水上作業(yè)和吊裝等高風險作業(yè)實現(xiàn)安全隱患動態(tài)清零，確保施工期全過程安全。二是牢固樹立工程建設質(zhì)量管理“設計是龍頭、設備是基礎(chǔ)、施工是核心、安裝是關(guān)鍵”的指導思想，嚴把設備、材料、施工三大環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、監(jiān)督工作，要求設計、監(jiān)理、施工等參建單位履行各自質(zhì)量主體責任，開展質(zhì)量管理體系審核和評價工作，確保工程質(zhì)量可控、在控。三是統(tǒng)籌兼顧，加快建設進度，通過科學組織、投入資源、優(yōu)化調(diào)配，舉一反三，查漏補缺，高效完成問題的整改閉環(huán)，確保項目年底實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電目標。
項目部表示，將嚴格按照檢查組的指導建議，認真做好貫徹落實。聚焦反“三違”行動，對違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律行為進行全面治理，以安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、單崗作業(yè)人員等為重點，以點帶面深化反“三違”整治，研究制定針對性措施并推進落實，探索有效杜絕違章的防范機制，從根源上杜絕違章行為，為項目安全有序推進和后續(xù)并網(wǎng)工作提供有力保障。
